Услуги в области управления бизнесом, разработки целей, внедрения изменений.
Типичный проект предполагает: полную диагностику бизнеса, формулировку целей бизнеса и отдельных функциональных направлений, помощь в достижении целей, постановка системы владельческого контроля за бизнесом.
Компания проводит первичный аудит всех направлений бизнеса:
Учетной политики (основной упор делается на управленческую составляющую)
Персонала (климат в коллективе, профессиональный уровень)
Технологии (анализ эффективности используемых ресурсов, анализ поставщиков, анализ оборачиваемости)
Маркетинга (систем продвижения, сбыта, анализ сервиса)
Развития (анализ конкурентной среды).
Возможные результаты совместной работы:
Карта бизнеса – полное описание бизнеса, позволяющее принимать взвешенные решения.
План действий – список действий, приводящих к росту бизнеса.
Рост финансовых показателей – прежде всего, прибыли и рентабельности бизнеса.
Ясный бизнес – спокойствие собственника, уверенность в дальнейшем росте и развитии.
